Accompagnement des chefs d’entreprise
et créateurs d’entreprise à Lorient

ALTEUM PARTENAIRE pour un accompagnement des dirigeants et chefs d’entreprise dans leurs décisions stratégiques, le développement et le pilotage de leur entreprise.

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conseil aux entreprises - ALTEUM PARTENAIRE
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– Conseils stratégiques

– Conseils en organisation, en comptabilité, fiscalité, finance et fiscalité

– Conseils en amélioration des process

– Conseils en gestion de personnel

– Tableaux de bord personnalisés mensuels / reportings financiers personnalisés mensuels

– Prévisionnels d’activité

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– Évaluation d’une entreprise à racheter

– Audit d’une entreprise cible

– Prévisionnel d’activité intégrant une nouvelle activité

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– Évaluation de préjudices

– Formation à des logiciels comptables et PGI

– DAF, RAF / CFO ponctuellement

– Remplacement ponctuel de personnel comptable

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– Prévisionnel d’activité / Budget financier

– Évaluation de votre entreprise

– Conseils stratégiques en prenant en compte votre situation personnelle

Un accompagnement dédié aux chefs d’entreprise

Être dirigeant implique de prendre des décisions importantes au quotidien :
développement, investissements, organisation, gestion ou transmission de l’entreprise.

ALTEUM PARTENAIRE accompagne les chefs d’entreprise et les créateurs d’entreprise dans leurs projets de développement et de structuration. avec une approche globale mêlant conseil stratégique et expertise technique en gestion financière, fiscalité et comptabilité.

Notre objectif : vous permettre de prendre du recul, structurer votre entreprise et piloter votre activité grâce à un travail commun et des outils personnalisés.

Création entreprise Lorient - Alteum partenaire expertise comptable

CHEF D’ENTREPRISE, vous vous sentez seul dans vos choix, vous portez l’ensemble des décisions, vous êtes responsable des emplois et de l’avenir de votre entreprise, et que deviendra votre entreprise si vous rencontrez un problème personnel ?

Chef d’entreprise depuis l’âge de 32 ans, je me suis moi-aussi posé ces questions.

Vivre la solitude d’un chef d’équipe est une habitude, mais il est plus confortable d’avoir un bras droit avec qui échanger sur les décisions importantes.

Vous pouvez vous appuyer sur un allié/un partenaire et c’est un sentiment nouveau. Vous n’êtes plus seul, vous avez un copilote.

Un seul objectif : mixer mon expérience de chef d’entreprise et mon expertise technique acquise durant ces 30 dernières années afin d’aborder des sujets plus vastes que votre bilan. Je pars du principe que tout est lié.

ENTREPRISE, vous avez un besoin ponctuel de CFO ou d’un renfort pour votre équipe administrative et financière, ou vous souhaitez déployer un logiciel ou un  PGI comptable et vos équipes manquent de temps ?

Notre société peut répondre à ce besoin

CREATEUR D’ENTREPRISE, nous élaborons ensemble votre prévisionnel d’activité et vous aider à définir la structure juridique la mieux adaptée à votre situation.

accompagnement chefs d’entreprise Lorient

CONSOLIDER VOTRE ENTREPRISE

  • Conseils stratégiques pour le développement de votre entreprise et l’aide à la prise de décision du dirigeant
  • Conseil en organisation, comptabilité, fiscalité et gestion financière pour sécuriser les décisions de l’entreprise
  • Amélioration des process et optimisation de l’organisation pour soutenir le développement de l’entreprise
  • Accompagnement du dirigeant dans la gestion du personnel et l’organisation des équipes
  • Mise en place de tableaux de bord mensuels et de reportings financiers personnalisés pour faciliter la prise de décision
  • Élaboration de prévisionnels d’activité pour anticiper le développement de l’entreprise et sécuriser les décisions stratégiques

DEVELOPPER VOTRE ENTREPRISE :

  • Évaluation d’une entreprise à racheter afin d’accompagner le dirigeant dans ses décisions stratégiques dans son projet de croissance
  • Audit d’une entreprise cible pour sécuriser la prise de décision du dirigeant dans un projet d’acquisition
  • Élaboration de prévisionnels intégrant une nouvelle activité pour accompagner le développement de l’entreprise et la prise de décisions stratégiques

BESOINS PONCTUELS :

  • Évaluation de préjudices pour sécuriser vos décisions et mieux piloter votre entreprise
  • Formation aux logiciels comptables et PGI permettant de faciliter la gestion et le suivi de votre activité
  • Intervention ponctuelle en CFO, DAF ou RAF pour renforcer votre équipe
  • Remplacement temporaire de personnel comptable pour assurer la continuité de votre travail

PRÉPARER L’AVENIR

  • Élaboration de prévisionnels d’activité pour anticiper l’avenir de votre entreprise
  • Évaluation de votre entreprise afin de connaitre sa valeur et sécuriser vos décisions
  • Conseils stratégiques personnalisés, tenant compte de votre situation personnelle et professionnelle

FAQ

Après avoir réalisé ces missions pendant plus de 20 ans, le Cabinet est désormais spécialisé dans les missions de conseils et de stratégie auprès des dirigeants.

Néanmoins, nous travaillons avec plusieurs cabinets et vous conseillerons un confrère qui pourra répondre à cette demande.

Oui je le fais depuis bientôt 30 ans et je suis moi-même chef d’entreprise et employeur depuis plus de 20 ans. Je comprends ce que vous vivez.

Oui ponctuellement sur des postes de DAF, RAF / CFO ou de personnel comptable. Nous pouvons également vous aider dans le recrutement de cette personne

Oui, avec son accord. Je me mettrai alors en relation avec lui. Généralement, le processus se met bien en place .

Non, lors de cette première rencontre, nous définissons ensemble vos besoins afin que je puisse vous établir une proposition d’honoraires adaptée au travail que je réaliserai

Vous souhaitez échanger sur votre projet ou vos besoins ?

Alteum Partenaire – EXPERT-AUDIT-SRATEGIE  vous répond rapidement et vous accompagne avec expertise et conseils personnalisés.

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